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★★業界研究本特集★★
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コンサルティングファームの分類②
- 2007/06/23
ではそれぞれどのような特徴があるのでしょうか。
・戦略系
大企業の中長期計画策定、M&A計画などの抽象的な業務中心。比較的大きな金額が動く仕事が多く、プロジェクトの期間が比較的短め。
・IT系
業務システム導入、ネットワークの構築などITを用いた業務改革・改善が中心。どのようなシステムを作るかという段階から、具体的にシステムを作るところまでを担う。会社の規模は大きく、プロジェクトの期間も比較的短め。
・シンクタンク系
政策立案・意志決定のための調査・分析を行う業務が主体。日系の巨大企業グループの一社であることが多く、官公庁向けのコンサルティングも多い。
・会計系
会計事務所のコンサルティング部門が独立したファームを指す。業務についてはトーマツが戦略、ベリングポイントがITなど特に傾向はない。形骸化した表現。
・専門系
人事系、建築系などありとあらゆる業界・分野には専門的な知識を持っているてコンサルティングを行う会社があります。かなり小さな規模の会社までバラエティに富んでいます。
一応このような特色があるのですが、明確には分かれていないというのが実情のようです。
例えば戦略系のファームでも計画を実務上で導入する作業を行い、IT系でもシステムを含めた戦略策定を行うという具合です。
他にもファームの規模や、ファームの社風で分類する考え方もあります。
これらの記事は後日アップします。
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